الشركاء

البعد الجماعي في العمل الاجتماعي

تضمن المؤسسة تجميع التمويل الضروري وتنفيذ مختلف برامجها على أساس مقاربة شراكة فريدة من نوعها. حيث يدعم الفاعلون الاقتصاديون والمؤسساتيون، بالإضافة إلى جمعيات المجتمع المدني، المؤسسة في إطار مقاربة جماعية.

يترجم إنشاء لجنة الدعم الدائمة إرادة العديد من الفاعلين الاقتصاديين والمؤسساتيين الانخراط في جهود التنمية الاجتماعية بالمغرب. وتضم هذه اللجنة أزيد من 80 هيئة من الفاعلين الاقتصاديين والمؤسساتيين والمؤسسات. حيث يدعمون بصفتهم مانحين الموارد المالية للمؤسسة، ويضمنون استدامتها. أو يساهمون بصفتهم شركاء في تنفيذ بعض مشاريع المؤسسة.

الشركات

Allianz
البريد بنك
المدى
العمران
ANNASSI
ATELIER IKS
ATLAS HOSPITALITY
أوطو هول
AXA
BMCE BANK
Banque Populaire du Centre-Sud
البنك المغربي للتجارة والصناعة
بورصة الدار البيضاء
Groupe CHAIMAA ou Jardins Sebou
Crédit Immobilier et Hôtelier
اسمنت المغرب
CMGP
كوبر فارما
كوسومار
مصرف المغرب
DIANA HOLDING
FIRST REST INTERNATIONAL
HOLMARCOM
هوار
HUILERIES DU SOUSS
انوي
Groupe Lesieur Cristal
اليانصيب الوطني
التعاضدية الفلاحية - التعاضدية المركزية
كوفارما
MAROCLEAR
مرسى المغرب
المغربية للألعاب والرياضة
Minoterie Aït Melloul
NAREVA
بريد المغرب
الخطوط الملكية المغربية
مجموعة سفاري
تأمينات سهم
شركة مشروبات المغرب
الشركة العامة
Société Beau Souss
الشركة المركزية لإعادة التأمين
SOTHERMA

الهيئات

ANCFCC
الوكالة الوطنية لتقنين المواصلات
الوكالة الوطنية للموانئ
وكالة تهيئة ضفتي ابي رقراق
بنك المغرب
صندوق الإيداع والتدبير
الجامعة المغربية لشركات التأمين وإعادة التأمين
OFPPT
المكتب الوطني للمطارات
ONCF
المكتب الوطني للهيدروكاربورات والمعادن
المكتب الوطني المغربي للسياحة
المكتب الوطني للصيد
المكتب الوطني للكهرباء و الماء الصالح للشرب
شركة الرباط للتهيئة
SNTL
SOREC

المؤسسات والجمعيات

Azura FONDATION
مؤسسة سكات
طنجة المتوسط
الشركة المغربية للتبغ
الجامعة الخاصة لمراكش

La démarche de partenariat de la Fondation se décline également dans la réalisation de projets clé en main. Deux principes d’action sont pratiqués dans le montage de ces projets sur-mesure :

  1. La coopération entre la Fondation et un mécène (personne morale ou physique), porteur d’un projet qui vient répondre à un besoin constaté. Une fois la viabilité dudit projet déterminée, la Fondation se charge de la maîtrise d’ouvrage et de la mise en œuvre du projet. Le financement est en général assuré par le mécène.
  2. La contribution d’un partenaire (membre du Comité de Soutien Permanent ou un acteur institutionnel doté d’expertises spécifiques) dans la réalisation d’un projet initié par la Fondation. Le partenaire s’engage à réaliser le projet clé en main, sur la base d’un cahier des charges précis, émis par la Fondation.


Les partenaires projets interviennent également dans la gestion des projets de la Fondation. Dans la même logique de Faire-Faire adoptée avec les partenaires associatifs, la Fondation confie la gestion de certains projets sociaux à des ministères et établissements publics ou semi-publics (cas des centres de santé, des centres de formation et des établissements scolaires notamment). Une fois les projets arrivés à maturité, ils sont cédés aux partenaires concernés.

La démarche de partenariat de la Fondation se décline également dans la réalisation de projets sur-mesure, selon deux modes : la coopération entre la Fondation et des mécènes, et la contribution directe d’un partenaire institutionnel.

Partenaires Projets

Depuis sa création, la Fondation accorde une attention particulière aux associations et en a fait des partenaires privilégiés. Relais locaux incontournables, les associations assurent une grande partie du travail de proximité et de remontées terrain. Si la conception et le montage du projet sont du ressort de la Fondation, la gestion est quant à elle assurée par une association compétente. L’implication de ces acteurs, citoyens et bénéficiaires, garantit ainsi la pérennité des projets.


Pour assurer un transfert optimal de la maîtrise d’œuvre, la Fondation a mis en place un dispositif de soutien dédié aux acteurs sociaux. Deux leviers de soutien sont activés :

  • L’appui matériel sous forme d’une aide financière (fonds de roulement) et de subventions en équipement
  • Le partage d’expertises avec des programmes de formation ciblés. Référence en la matière, le Centre Associatif Solidaire de Bouknadel a ouvert ses portes en 2010. Il assure l’accompagnement en termes conseil managérial et de renforcement des compétences.

D’autres espaces communautaires sont mis à la disposition du tissu associatif, au niveau régional :

  • L’espace associatif Al Hank à Casablanca
  • L’espace associatif Hay Annajd à Oujda
  • Le centre associatif Hay Tarik à Fès
  • L’espace associatif Hay Hamria à Meknès
associations